4月17-20日，為讓中層關(guān)鍵崗位理解績效管理的意義與內(nèi)涵，掌握和運(yùn)用績效管理方法，公司舉辦了2014年第一期中層管理崗位培訓(xùn)——績效管理培訓(xùn)，共有77名中層管理人員參加培訓(xùn)。

北京匯靈嘉諾企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)講師傅梅采用“理論知識(shí)+案例+現(xiàn)場模擬”的方法，從效管理的意義和目的、目標(biāo)分解、設(shè)立目標(biāo)、表現(xiàn)反饋、效果評估、績效面談、結(jié)果應(yīng)用等方面對參訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，改變了參訓(xùn)人員對績效管理的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到績效管理不僅僅是為了考核員工和薪酬分配，更重要的是通過績效管理的方法，激勵(lì)和輔導(dǎo)員工，促使員工把握工作要點(diǎn)、掌握工作方法、提高工作質(zhì)量與效率，保持高昂的團(tuán)隊(duì)士氣，實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與公司發(fā)展的共同提升，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。