5月28日，公司在黎明路辦公樓3樓1會議室召開“整頓工作作風、提高服務質量”活動動員會。在家公司領導、相關部門負責人參加會議。

結合黨委《關于深入開展“整頓工作作風、提高服務質量”活動的通知》，封書記作了活動動員及相關工作安排。

李董事長出席會議，并強調：

一是堅決杜絕形式主義。制定的職責、制度、流程要切實成為我們的工作指南，切勿與實際工作脫鉤，切勿說一套、做一套。

二是要完善職責、制度、流程。要發(fā)動全體員工進一步明確部門及崗位職責、權力和權限、工作內容、工作流程、風險點及控制措施等；制度、流程要簡潔、實用、易于理解，要讓復雜問題簡單化。

三是要嚴格用制度、流程管人、管事，規(guī)范員工行為與習慣。要讓員工在制度、流程的指導下，主動的、創(chuàng)造性的開展工作，不要等、靠、要。

四是要建立、健全部門間的溝通體系。對于部門間的空白點，要主動溝通、主動解決，切勿只站在本部門的立場來考慮問題，公司利益最大化才是唯一衡量標準。