8月28日—29日，中化化肥CEO王紅軍到中化涪陵調(diào)研。

8月28日下午5:00左右，王總剛到涪陵還來不及休息，便到中化涪陵聚業(yè)大道恒大山水城地段天然氣管道處實地查看中化涪陵天然氣管道安全管理情況。

王總在中化涪陵聚業(yè)大道恒大山水城地段天然氣管道處查看

王總與屈總在交流天然氣管道下埋深度

8月29日，王總先后深入磷銨廠、磷肥廠熔硫裝置現(xiàn)場進(jìn)行了仔細(xì)檢查，對工藝流程、生產(chǎn)管理、安全管理等作了深入了解并提出了相關(guān)要求。

王總與磷銨廠領(lǐng)導(dǎo)親切握手

王總與蹇民廠長正在交流

隨后，王總分別聽取了中化涪陵副總經(jīng)理兼HSE總監(jiān)屈代書、財務(wù)總監(jiān)張志華代表中化涪陵作的HSE管理工作和財務(wù)管理工作專題匯報，詳細(xì)詢問了集團(tuán)公司和化肥公司安全大檢查在公司生產(chǎn)一線的整改落實情況、國家對化肥產(chǎn)品增收增值稅對中化涪陵的影響、中化涪陵應(yīng)對增值稅的具體做法，與參會人員就相關(guān)問題進(jìn)行了深入溝通、交流，并強(qiáng)調(diào)：一是，對集團(tuán)公司和化肥公司安全大檢查查出的隱患項，在具體執(zhí)行層面上，要高度重視、逐一確認(rèn)、逐一整改銷號；二是，要克服畏難情緒、杜絕習(xí)以為常、杜絕虱子多了不癢，要長期堅持抓好HSE工作，長期堅持一項一項解決問題；三是，要高度重視并切實抓好應(yīng)急演練，要組織專業(yè)人員專門進(jìn)行評估，要注意應(yīng)急流程檢驗、應(yīng)急人員組織、應(yīng)急設(shè)備使用、具體操作方法等方面的細(xì)節(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高應(yīng)急救援能力；四是，要抓好重大危險源管理，重大危險源管理人員不僅要具備過硬的專業(yè)能力，還要特別細(xì)心、認(rèn)真；五是，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視HSE工作，且不能停留在口頭上、心態(tài)上，要在時間、精力投入占比上體現(xiàn)出來，要將HSE管理要求、態(tài)度層層傳遞到一線；六是，HSE部門要認(rèn)真落實HSE監(jiān)管責(zé)任，加大監(jiān)管力度，多發(fā)現(xiàn)問題、督促解決問題，生產(chǎn)部門要認(rèn)真落實HSE管理主體責(zé)任，主動、認(rèn)真整改HSE隱患；七是，要進(jìn)一步提高HSE隊伍專業(yè)管理能力和水平，同時，要盡量配備細(xì)心、認(rèn)真、較真的人員；八是，要加強(qiáng)未遂事故管理，要具體問題具體分析，具體問題具體解決。

王總講話

會議現(xiàn)場